1.      建立学习组织，设定学习主管，从管理上分解人力资源部门的工作；

2.      按期设定课程，在一段时间内统一进行学习，以便沟通、管理、考试，并按考试情况、学习情况综合评定学习绩效，与薪酬相结合；

3.      可由企业内部培训师行进行学习，再由其课程进行集中串讲，学总再个体学习，能取得更好的学习效果；

4.      将学习与工资的关系用公司制度固化，取得公司高层的支持，并做动员会；

5.      拟定学院全年的学习课程，使每个学员学习目标明确；

6.      协调控制好学习时段，有效分配安排学习资源。