经营企业就是经营法律，企业如何依法降低税负并确保财务安全？企业财务如何成为赚钱的部门？面对所得税、增值税众多税法变化，您该如何应对？

　　本期特别邀请了著名税务筹划专家田野，现场讲解企业总裁如何跳出税法，跳出财务，站在企业发展战略的高度来看待税负，交流降低税负的方法和对策。

Part 1：总裁为什么要站在企业发展战略高度来管理纳税？
　（一）总裁的职责要求
　　1．国家决定税率，企业决定税负：通过财务管理实现盈利
　　案例：邯郸钢铁成本“倒推法”
　　2．我国的税负到底高不高？
　（二）税收政策的走向对企业战略决策有重大影响
　　1.企业所得税合并
　　2.出口退税率的调整
　　3.福利企业政策的调整
　　4.中部六省增值税改革
　　5.资源税改革
　　6.取消外资出口鼓励政策
　（三）税收政策改革展望
　　1．物业税出台
　　2．环境税的出台
　　3．个人所得税改革
　　4．增值税全面抵扣

Part 2：　总裁如何管理纳税
　（一）总裁降低纳税的四个方法及操作：流程、契约、转化、构建。
　（二）总裁管理纳税中寻找节税的五大空间：
　　1．纳税人的主体空间；
　　2．企业的经营管理空间；
　　3．政策空间；
　　4．地域与时间空间。
　　5．财务空间
　（三）总裁对税收的两个层面管理：
　　1．企业层面的三大管理；
　　2．财务层面的三大管理。
　　Part 3：企业在税收问题上存在的五个层面的问题及其解决之道。
　　1．知识层面的税收问题及其解决之道。
　　2．能力层面的税收问题及其解决之道。
　　3．项目层面的税收问题及其解决之道。
　　4．系统层面的税收问题及其解决之道。
　　5．战略层面的税收问题及其解决之道。
　　Part 4：总裁如何规避税收风险
　　1．税务机关是怎样发现企业偷税的？
　　2．建立一套企业规避风险的制度。
　　3．在识人与用人上下工夫。
　　Part 5：　总裁实用经典纳税案例分析

讲师简介：
　　田野 著名企业纳税筹划实战专家，大成方略集团常务副总裁，北京税收与市场调查研究中心常务副主任，《纳税》杂志社执行社长，

邀请对象：
　　参会对象须为公司董事长/董事、总裁、副总裁及同等职位者并满足企业年营业额1000万以上的门槛要求。

活动时间：12月21日 下午

活动地点：北京清华科技园

活动费用：800元/人

培训报名回执

课程：中层管理者管理技能训练课程
时间：12月7-8日　　地点：北京
参加培训单位： 地址： 网址： 公司年营业额：　　　　　　　　　　行业：
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