日期	管理技能提升公开课名称	类别	费用
1月5日	销售业绩突破的12个关键	销售管理	1300
1月11-12日	非人力资源管理者必知的六大人力管理技能	非人管理	2600
1月11-12日	非人资源经理的人力资源管理	非人管理	2500
1月18日	赢得客户的关键时刻（MOT）	销售服务	1300
1月18-19日	采购专业问题分析与解决能力训练	采购技能	2680
2月22日PM	成功PPT关键与常用技巧（北京）	职业技能	500
2月	有效的问题解决与决策制定（加课）	问题解决	1300
2月	顶尖销售六步曲（加课）	销售管理	1300
2月	战略采购—持续降低采购成本（加课）	采购成本	1500
2月	如何看人不走眼：专业的招聘与选材技巧（加课）	招聘	1200
3月8日	慧眼识英才-专业招聘与甄选实用技巧训练	招聘	1200
3月15日	销售渠道开发和分销商管理	销售渠道	1300
3月21-22日	卓越领导者-管理者的十重通关之路	领导力+管理技能	2600
3月29-30日	供应商选择、评估与全面管理	供应商	2680
4月	时间管理与工作组织技巧 （加课）	时间管理	1300
4月	销售市场竞争优势的构建（加课）	市场竞争	1300
4月	采购合同管理与风险控制实战训练（加课）	采购合同与风险	2680
4月	直线经理人-行之有效的绩效管理专业训练（加课）	绩效管理	1200
4月19日	卓越销售技能提升的七项修炼	销售技巧	1300
4月26日	对卓越未来的投资-打造高效执行力	执行力	1300
4月27日	专业秘书与助理发展训练	职业技能
5月17日	管理高手：控制与执行-工作目标、计划与管理	工作目标与计划	1300
5月24日	关键绩效指标与平衡计分卡的应用	战略绩效管理	1200
5月30-31日	在销售与采购之间跳舞-谁是谈判高手？	销售谈判	2600
6月	重要客户的关怀服务（加课）	客户关系	2600
6月	高效的生产计划与物料控制（PMC）运作实务（加课）	物料控制（PMC）	2680
6月	人力资源-档案管理（加课）	档案管理	1200
6月21日	让客户也疯狂——客户服务与客户管理	客户服务	1300
6月28日	Excel和PPT在管理中的应用	管理效率工具	1300
7月11-12日	采购与供应从业人员基础训练	采购技能	2680
7月18-19日	卓越的传播者-企业内部杰出培训讲师训练营（TTT）	培训师培训（TTT）	2500
7月19日	企业行政文秘人员职业化训练	职业技能
7月26日	市场竞争策略的研究与分析:如何让市场接受你的产品	市场竞争	1300
7月27日	点燃心灵的灯火—高绩效管理沟通和团队建设	沟通+团队建设	1300
8月	非常店长-店面运营管理与销售技巧（加课）	店长培训	1300
8月	制造业内部物流控制与管理（加课）	企业内部物流	2680
8月	新劳动合同法：劳动关系管理与劳动争议处理（加课）	劳动关系	1200
8月23日	快乐工作-部署激励的金钥匙与有效授权的基本功	激励+授权	1300
8月30日	销售之“鹰”—销售团队建设与管理	销售团队	1300
9月13-14日	压力控制与情绪管理-高级经理心理动力加油特训营	压力管理	1300
9月20-21日	采购系统设计与采购管理	采购系统	1500
9月26-27日	成为优秀培训管理者：培训体系构建与培训年度规划	培训管理	1200
9月	管理者思维：创新思维与创新管理（加课）	管理者思维	1300
9月	销售业绩管理与考核（加课）	销售技巧	1300
9月	专业采购关键手法与实战运用（加课）	采购技巧	1500
9月	员工职业生涯规划（加课）	职业生涯规划	1200
10月25日	强势品牌的塑造与营销创新	品牌管理	1300
10月	韦尔奇企业教练之路—从管理者到企业教练（加课）	企业教练	1300
10月	市场营销年度计划制订与实施 （加课）	营销年度计划	1300
10月	现代采购主管五项修炼（加课）	采购技巧	2680
10月	年度人力资源规划与执行（加课）	人力资源年度计划	1200
11月8日	年度绩效计划的制定与年终绩效评估	绩效管理	1200
11月15日	大客户销售管理策略与技巧-让客户选择你的销售技巧	大客户销售	1300
11月21-22日	专业的仓储管理与库存与物料控制实务	仓储库存	2680
11月28-28日	非财务经理财务管理：财务报表、分析、预算、控制	非财务管理	2600
12月6日	专业薪酬体系设计与薪酬管理技巧培训	薪酬管理	1200
12月20日	企业应收帐款管理与信用销售风险控制	信用应收	1300
12月27-28日	管理者王牌-成功的项目管理实战训练	项目管理	2600
12月	获得大订单的三步曲（加课）	大客户销售	1300

　　注：潜色字体表示已经实施完成的课程；没有注明日期的课程为加课，请联系咨询。

　　电话：010-62289808，62289881，62288023
　　邮箱：cowin@czwy.net