劳动合同法下的工资、工时、休假及加班管理风险控制
著名劳动法与员工关系管理专家 魏浩征主讲

主办单位:劳动法世界·《员工关系》(Staffing)读者俱乐部
时间地点:20071117(上海) 900--1630 上海新梅华东大酒店
费  用:1280/(含培训、教材、午餐、茶点;参加课程者另支付 500 即可购买魏浩征老师主讲原价880元的《离职管理技巧及典型案例解析》课程光盘一套)
背 景:

富士康因克扣工资和加班费被曝光,这个被为血汗工厂的公司失去的肯定远远不止中国出口冠军的头衔;华为员工胡新宇因长期加班致死,让华为的社会形象一落千丈;无锡红星工具有限公司因员工索要加班费而致破产……

在劳动合同法即将实施的背景下,工资、工时及加班费成为劳资管理领域最热门、最敏感的话题。随着建设和谐社会进程的加快,政府不断提高劳动保护标准,导致企业用工成本的提高。于是,通过加班的方式延长工时,减少员工人数,成了众多企业采取的应对策略。越来越多的劳动者则对加班感到不满,由于加班费而引发的劳动争议呈逐年上升之势。同时,员工将正常工时下能完成的任务拖到加班时来做,导致加班费用大大增加,企业苦不堪言。如何合法设计工资、工时、控制加班管理风险成了众多企业头痛的一个问题。

主要内容:
1、企业拖欠、克扣工资、加班费的巨大法律风险

2
、工资、工时、休假及加班费的基本法律规定和法律要点
3
、薪酬设计与实施中对法律的技术性处理和利用
4
、薪酬设计中同工同酬的正确理解与风险控制
5
、计件制、综合计算工时制、不定时工时制之区别与正确运用
6
、企业高管、保安、门卫等特殊岗位人员加班费管理实务
7
、加班加点的工资计算口径与工资支付中的风险规避
8
、加班费的追索时效、举证责任与企业如何应对加班费投诉、诉讼
9
、考勤的重要法律意义及企业考勤管理中普遍存在的若干问题
10
、企业合法控制加班管理风险及加班费成本的六大法宝
11
、如何完善企业加班管理制度及制订技巧实战训练

12
、典型案例分析、现场疑难解答、经验交流与精彩互动

讲师简介:
  魏浩征,劳动法世界(www.laboroot.com)创始人、首席顾问,《员工关系》总编,美国认证协会注册国际高级人力资源专家,北京中关村IT协会劳动关系首席顾问。
  作为国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家,魏浩征老师在企业规章制度管理、劳动合同管理、商业秘密保护、员工违纪处理、企业裁员、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验,为新闻出版署、奇瑞汽车、蒙牛乳业、联想集团、中国兵器工业集团、中国银行、中国五矿集团、华润集团、易初莲花、拜耳、橡果国际、AO史密斯、大金空调、DMG等近百家知名企业机构提供劳动关系风险管理咨询、培训及顾问服务。
  魏浩征老师的课程具有极强的穿透力、杀伤力和改造力,近年来,他先后在在全国各地主讲超过300场劳动关系管理公开课及内训课程,受训学员数万名。

联系人:李娜 电话:010-6228980862289881 Emailcowin@czwy.net

 


 

培训报名回执

课程:劳动合同法下的工资、工时、休假及加班管理风险控制
时间:11月17日  地点:上海

参加培训单位:
地址:
网址:

 联系人姓名  电话  传真  手机  邮箱
         

参加培训人员

   姓名  性别  职务  电话  手机  邮箱
1            
2            
3            
4            
5            
6            
发票信息
抬头:
项目:培训费    金额:

 报名程序
 第一步  第二步  第三步  第四步

提交报名回执
(E-mail、传真、电话)

电话确认,按协商方式 汇寄培训费
推荐网上银行方式
电话确认汇款成功
 收到正式参训邀请通知
电话确认已经收到正式邀请通知

联系咨询:

电  话: 010-62289808,62289881     联系人:李娜
电子邮件: cowin@czwy.net     传  真: 010-62288023-18

注:在此报名并在课前汇寄培训费者,可获赠国家人事人才培训网网上培训课程5门(从约500门课程中任选)共一个月的网上学习时间,课表网址如下:

国培网网络课程选课表。